国内民宿起步于八九十年代，最初是由当地居民自发创办，以迎合游客需求。随着经济、政策的利好，我国民宿正逐渐由缓慢发展阶段转向快速发展阶段，民宿市场行情越来越火爆。
据行业数据显示，到2020年，我国共享住宿市场交易规模有望达到500亿元，共享房源将超过600万套，房客数将超过1亿人。
相比于民宿的起源地英国和成熟地台湾地区，虽然国内民宿整体具有起步晚的特点，但我国民宿正发展得如火如荼，但目前对于民宿的定义还没有一个权威而精确的说法。狭义上的民宿是指利用自有住宅空闲房间，结合当地文化，以家庭副业方式经营，提供住宿、餐饮等服务的场所。广义上的民宿是指除了一般常见的饭店及旅社之外，其它具有独特吸引力的小型旅游住宿接待设施；强调的是主题的特色性，在我国一般指的都是广义民宿。
民宿、客栈与精品酒店的区别对于很多朋友来说，民宿、客栈和精品酒店的概念很容易混淆，为了让大家对这三者有一个清晰的概念，本文从顾客体验出发，对民宿和客栈、精品酒店做一个简单的辨析。
民宿与后两者相比，其最大的特征是突出在地性和特色性，使顾客能够深入体验当地的民俗文化，与当地产生紧密的联系，从而收获不一样的生活体验。民宿有主人的人情味，具备家庭的尺度和氛围，是非标准化的，不可复制的。而客栈、精品酒店与民宿相比，则少了一种主人氛围，且客栈和精品酒店大多是以营利为目的，是可复制的。
个性特征张扬。从起源和本质上讲，民宿就是民居，就是老百姓的住宅。百姓分布各地，接受不同文化、不同风俗、不同传统、不同家教的熏陶，在选择和建设自己的住宅时，无不受到这些熏陶的影响，显得各具特色。此外，由于是民居，是老百姓自己的房子，较少受到来自各方面的干扰，所以，在选址、朝向、设计、用料、内饰、规模、体量等方面，都充分体现主人的意愿。
文化特征明显。民宿是一种建筑，建筑是一种文化，是文化的物化表现形式之一。因此，民宿虽然个性化特征明显，但脱离不了当地文化的影响，在外观、建筑风格、内部设施等方面都能体现本土文化特色。
平民特征突出。由于民宿是由老百姓的房子演变而来的，它的过去就是民居、民房。在没有“民宿”一说之前，即便是接待客人，也是属于“留宿”、“搭铺”性质，是行善事、做好事，没有多少商业性质的成分。正因为它不是以盈利为目的，所以也不会刻意“打扮”，而是“我怎么住客人也怎么住”，以素颜待人，以本来面目待客。由这种民居脱胎而成的民宿，尽管有千变万化，但万变不离其宗，它的DNA是变不了的，它的平民化特征是变不了的。
观赏性、体验性和研究价值并重。一幢民宿，往往是一段历史的截图，一种文化的化石，一种风俗的遗存。同时，住民宿可以让人体验当地百姓的生活，领略当地的民风民俗，品味地道的当地美食，其体验性不同于住宾馆酒店。此外，有的民宿由于其历史性、文化性特征，具有较高的研究价值。
2012年以后，中国旅游度假需求增长迅速，大众出行主体由商务出行转向个人旅游，居民对于民宿等个性化主体酒店需求大幅增加，民宿市场快速进入爆发式增长期。
在国内，从地域上看，长三角和东部沿海地区的民宿业最为领先，这离不开旅游度假市场的成熟以及丰富的旅游资源（水乡、古镇、城市风光等）。
未来，民宿一方面还将随着现有的热门旅游景区的客流量增加而继续扩张，另一方面将伴随新的旅游资源的开发而诞生。
民宿关注度变化趋势（以酒店为参照）近三年，“民宿”的关注度一直在上升，从2017年7月份开始，搜索量井喷式增长，到8月份甚至超过“酒店”。
民宿的曝光度与关注度对比（以酒店为参照）2017年8月份开始，民宿与酒店的关注度已经持平。
随着经济大环境的改变（经济下行、产业结构调整、线上服务平台的完善、线上支付常态化），共享经济作为一种新兴经济模式逐渐兴起。民宿作为共享经济的典型业态，已经成为资本关注的热点。
目前，民宿投资主要呈现以下三个特征：
轻资产、快收益的投资平台民宿的体量普遍较小，投资总量可控，是理想的轻资产快收益的投资平台。一方面中国房产租金收益率持续走低，中国的房屋租金回报周期远远超过国际标准周期。另一方面，中国压抑已久的民宿市场将迎来爆发期，各方资本，根据博思数据发布的《2016-2022年中国民宿行业分析及投资机遇预测报告》显示，到2020年，我国民宿行业营业收入将达到500亿元人民币。因此各方资本相继进入民宿行业。
立体式、多方位的投资方向资本投资民宿是立体式、多方位的，不但利用自有资金直接投资，而且还带动各方资金一起投资；不但投资民宿客栈本身，而且还投资产业链的各个环节，比如民宿在线预订、民宿众筹平台，蚂蚁短租、小猪短租是其中的典型代表。
目前投资民宿行业的资本方的构成比较复杂，包括专业的资本运作机构、资本巨鳄以及民宿产业链上下资本方。
资本巨鳄则是倾向高端民宿。如绿地集团与携程合作，打造城市民宿集群，餐饮集团“外婆家”投资9000万打造了“不舍·野马岭”民宿项目；2017年3月如家酒店集团正式启动民宿项目，改造位于北京、上海和深圳的五处住宅，开展民宿业务。
对于自然投资人而言，众筹是可以分摊风险、借鸡下蛋的投资途径。民宿虽然可以控制规模，适时变现，但是相对酒店而言，民宿作为新生事物，其风险依然存在。同时，用民宿做众筹有着广泛的市场参与人群，民宿众筹具有相当大的市场空间。
目前，众筹发力非标住宿（即非保准住宿，包括客栈、民宿、公寓、精品酒店、度假别墅等）、资本加快民宿布局的局面已经形成，民宿站在新的“风口”，多方势利争相分割市场蛋糕，资本的迅速涌入推动了民宿行业的快速发展，但也加速行业洗牌，民宿行业的转型升级势在必行。
一是实体群，构造民宿体系。已经有这么多民宿了，但是这些民宿之间的关系如何？如果这些民宿在一个群平台上全面整合，这就构造了一个体系。
二是网络群，大数据，云计算，平台化，移动终端。在每一个点上无法形成，但在一个面上、在一个域上，可以聚集，最主要的就是靠现代技术，也契合城市人的习惯。
三是民宿联盟或协会，形成组织化。这样来突破现有的模式障碍。
设立上下线，管理有弹性，充分发挥市场作用。我们对上有一个如何应对的问题，对下也有一个如何应对的问题，管理要有弹性，现在主要障碍不在条规上，是在调整上。
每一个部门都有每一个部门管理方式，比如说工商管理、税务管理、安全管理、消防管理等等，一系列的条条，这些条条刚性极强，如果没有相应的政策支持，是很难出来的，就需要条条管理略微具备弹性，实际上民间的活力极大，只要有一点弹性，给一点空间就发展起来了，这里面要充分发挥市场的作用。
法制化一方面，政府应该加强引导，着手制定《民宿管理服务规范》，对民宿要达到的最基本的设施要求、安全标准、服务内容、服务流程等做出明确规定，用法规性、标准化的要求进行引导。
注重当地特色文化做民宿不能脱离当地特色文化。当地特色文化是一方百姓在长期的生产生活中逐渐形成并世代相传，它的形成，与中华大文化即民族传统有关，把体现当地特色文化的符号集中体现在住宅的设计和内饰上，一座小住宅，满屋是文化。所以做民宿不能只重视外表，只重视躯壳，而是要把民宿内在的东西做出来，把当地特色文化习惯融入进去，把民宿的灵魂做出来。这样的民宿才有生命力。
历史底蕴，现代解读；历史资源，现代产品；传统产品，现代市场。如果历史和现代的关系处理不好，只会适得其反；所以，一方面，要把当地的历史底蕴挖掘最大化，另外一方面要引入一部分现代元素，使客人能够待下来。
历史文化建设做民宿不能脱离当地居民生活，尽量吸收历史底文化蕴态。人们之所以要去住民宿，就是要去过一过当地居民的生活。做民宿，不能只把“百姓的房子”做岀来，更重要的是把当地居民的生活做进去，把当地的历史文化做出来。
民宿休闲对应周边，民宿文化对应中程，民宿度假对应远程。不同的市场距离有不同的诉求，也有不同的产品提供，高端度假，高端不等于奢华，特色，精致，舒适，自然。契合人性，自有文化性，才有商业性。
业态丰富小而精，多功能，社区借助。做民宿不能忽视服务，不能只满足小区里有几栋民宿，因为这只是一种初级的满足，真正的满足应该是多功能的。
